Formation sociocratie : Je démarre

La formation en Sociocratie, ou gouvernance dynamique, vise à rendre les entreprises collectives, quelles que soient leur forme juridique, capables de s’auto-organiser, à l’image des organismes vivants. Pour cela la sociocratie postule et organise l’équivalence des personnes dans la prise de décision qui les concernent.

Mieux travailler ensemble dans notre organisation avec l'aide de la sociocratie

La sociocratie ou gouvernance dynamique vise à rendre les entreprises collectives, quelles que soient leur forme juridique, capables de s’auto-organiser, à l’image des organismes vivants. Pour cela elle postule et organise l’équivalence des personnes dans la prise de décision qui les concernent. Elle permet de construire une gouvernance et un management authentiquement participatifs, éthiques et performants.

  • Elle favorise le déploiement de l’intelligence collective et l’implication de tous,
  • Elle accroit significativement la satisfaction des membres
  • Elle donne aux organisations qui l’ont adopté une capacité exceptionnelle à innover, à se régénérer, et à optimiser leurs méthodes et processus de travail.

 

A l’issue de la formation les participants seront capables d’utiliser les principes et règles de base de la méthode sociocratique pour :

  • Accroître l’efficacité d’un travail d’équipe et favoriser l’implication de chacun et la coopération entre les membres.
  • Animer des réunions de travail productives et participatives et conduire de façon efficace des prises de décision partagées.
  • Améliorer la communication et utiliser positivement les tensions dans une équipe.
  • Renforcer l’esprit d’appartenance et l’appropriation du projet commun au sein d’une équipe ou d’une organisation.
  • Identifier les principaux leviers d’amélioration du fonctionnement d’une équipe ou d’une organisation.

Nos formations sont conçues et animées de façon à favoriser l’implication des stagiaires dans la démarche d’apprentissage individuelle et collective. Nous privilégions l’acquisition et l’intégration de compétences, connaissances et aptitudes par l’expérimentation, le travail collectif, le questionnement et le partage d’expériences, l’évaluation des acquis de chaque séquence de travail. Notre démarche pédagogique est décrite dans le document téléchargeable « Méthodes pédagogiques de AT Conseil » 

La session de base permet notamment d’expérimenter des outils pour :

  • Définir précisément une problématique dans une perspective systémique
  • Construire collectivement une proposition d’amélioration
  • Expérimenter le processus de prise de décision par consentement
  • Expérimenter le processus d’attribution des mandats par consentement.

 

Public Visé : professionnels de tout secteur désireux d’améliorer leur capacité à diriger des équipes ou à travailler en équipe ; professionnels de l’accompagnement et du conseil souhaitant élargir et approfondir leur compétence.

Conditions pour suivre la formation : cette formation ne nécessite pas de pré-requis. Elle est accessible à toute personne ayant une expérience du travail en équipe.