Notre Métier

  • Aider les entreprises collectives - PME, TPE, associations, collectivités -  à définir et mettre en œuvre les moyens nécessaires au développement de leur projet. 
  • Promouvoir dans les organisations et les équipes une dynamique de progrès individuel et collectif pour atteindre les objectifs et stimuler l’intelligence collective 
  •  Former les personnes et les équipes à optimiser leur coopération en agissant simultanément sur les dimensions individuelles et systémiques du travail en équipe.

Notre approche

  • Chaque personne, chaque équipe, chaque entreprise collective, chaque situation est unique.
  • Il s'agit d'abord d'écouter et comprendre des personnes, des équipes ou des entreprises collectives pour  clarifier avec elles leurs besoins d'accompagnement ou de formation et  proposer une démarche de travail, des méthodes, des outils ou des formations adaptés aux spécificités de la demande.
  • Nous n'oublions jamais que nos expériences, nos savoir-faire, nos outils, méthodes et démarches de travail sont au service des besoins et projets de nos clients et pas l'inverse !
  • La bonne méthode, c'est celle qui permet d'atteindre l'objectif en respectant les personnes et les valeurs de l'entreprise !

Quelques présupposés qui orientent notre travail de conseil

  • Une entreprise collective n’est rien sans les personnes qui la font vivre.
  • Une entreprise collective est plus que l’addition des personnes qui la font vivre.
  • Une entreprise collective et ses membres interagissent sans cesse.
  • L’entreprise collective est en bonne santé lorsque le bien commun de  l’entreprise et les biens particuliers des membres sont tout à la fois distingués et librement associés dans l’interdépendance.
  • Organiser c’est créer (ou reconnaître) des liens et trancher (ou constater l’irréalité) d’autres liens en vue d’optimiser les échanges nécessaires à la mise en œuvre des objectifs communs.
  • Les personnes sont a priori bien intentionnées mais la communication est un art dans lequel la bonne volonté est toujours nécessaire mais (presque) jamais suffisante.
  • La finalité de l'entreprise collective ce sont les buts à atteindre et les valeurs qui sous-tendent son action. Ce sont eux qui donnent le sens (signification et direction) dans lequel doivent s’articuler et s’orienter les contributions des membres.
  • Des intentions claires et partagées, une organisation adaptée et des relations interpersonnelles de qualité sont les trois piliers indispensables à la bonne marche d’une entreprise collective.

La bonne organisation c'est ...

  • Celle qui est conçue et choisie par ceux qu’elle concerne et met en lien.
  • Celle qui facilite les relations et la communication entre les personnes, les services au sein de l’association, et avec les tiers à l’extérieur.
  • Celle qui favorise l’autonomie et la responsabilité de tous les acteurs tout en permettant un contrôle d’exécution sécurisant pour tous.
  • Celle qui facilite les collaborations et leur adaptation continue à la réalité quotidienne.
  • Celle qui promeut la participation aux décisions de tous ceux que les décisions concernent et qui s’appuie sur une structuration hiérarchique simple et claire pour la mise en œuvre des décisions prises.
  • Celle qui s’appuie sur les valeurs de l’organisme et les met en pratique.
  • Celle qui s’appuie sur les talents de ses membres et s’attache à les développer.

AT Conseil  • Le Bourg 69840 Cenves • Tel : 04 26 74 97 46 • pierre.tavernier@numericable.com

          AT Conseil  • Le Bourg 69840 Cenves • Tel : 04 26 74 97 46 •                                pierre.tavernier@numericable.com